Stratejik yönetim; Üniversitenin gelecek hedeflerinin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli ve
etkili stratejilerin oluşturulduğu ve uygulamaların izlenerek değerlendirildiği süreçtir. Stratejik yönetimsürecinin amacı; Üniversitenin alanındaki gelişmeleri ve paydaşlarının beklentilerini dikkate alarak, varlıknedenini ve gelecekte ulaşmak istediği hedefleri mümkün kılacak uygulamaların kurumun bütünündebenimsenmesini sağlamaktır.
Stratejik Yönetim Sürecinin Faaliyetleri
Stratejik yönetim süreci stratejik planlama, uygulama ve izleme olmak üzere üç ana aşamadan
oluşmaktadır. Tüm süreç aşağıdaki faaliyetlerden oluşur:
1. Stratejik planlama öncesi hazırlık çalışmaları kapsamında;
1.1. Stratejik plan hazırlama kararı verilir ve Üniversitenin bütününe ilan edilir.
1.2. Stratejik planlama için iş planı oluşturulup görev alacak ekipler belirlenir.
2. Mevcut durum analizinin yapılması kapsamında;
2.1. İç ve dış paydaşların görüş ve beklentileri alınarak analiz edilir.
Bu belge,güvenli elektronik imza ile imzalanmıştır.
26.09.2025 tarihli, 2025/13 sayılı Senato Karar Örneği - KARAR 2 /EK-1
2.2. Mevcut durum değerlendirmesi ve SWOT Analizi yapılır.
3. Strateji formülasyonu ve gelecek planlaması kapsamında;
3.1. Misyon, Vizyon, Temel Değerler ve Politikalar gözden geçirilir ve/veya güncellenir.
3.2. Stratejik amaç ve hedefler belirlenir.
3.3. Hedefler ve hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli faaliyet ve projeler belirlenir.
3.4. Hedefleri başarma durumunu ölçebilecek şekilde performans göstergeleri belirlenir.
3.5. Birimlerin yıllık hedef değerleri ile faaliyetleri belirlenir.
3.6. Faaliyet ve projeler için gerekli kaynak ve bütçe planlaması yapılır.
4. Stratejik plan, sorumlu birim ve kurullar tarafından değerlendirilir ve nihai hali Rektörlük onayına sunulur.
5. Rektörlük değerlendirmesi sonrasında tüm üniversiteye kurumsal yönetim bilgi sistemi üzerinden ilan
edilir.
6. Stratejik planın uygulanması sonrasında yapılacak izleme ve değerlendirme kapsamında;
6.1. Stratejik plandaki hedeflerin ve faaliyetlerin gerçekleşme durumu akademik ve idari birimlerin
katılımıyla altı aylık periyotlarda ölçülür ve izlenir.
6.2. Akademik ve idari birimlerden gelen izleme raporlarına göre sonuçlar değerlendirilir.
6.3. İzleme ve değerlendirme sonuçları gelecek yılın planlamasında kullanılır.